Page 50 - NO.142銀行家雜誌

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Special Report

總論篇》

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建構下世代金融科技力

金管會協力金融總會共同建置「金融科技共創平台」，為我國金融科技發展的重要里程碑。搭
配「金融科技發展路徑圖」推動措施，即規劃由金管會結合周邊單位的專業及力量設置共創平
台，協力推動未來金融科技發展之各項工作。
撰文：蘇偉華

《 濟學人》在「金融科技將如何蠶食銀行業 美國，今年4月，光是數位銀行流量增加了
經 務」（How fintech will eat into banks’ 85%，網路銀行註冊量更是增加200%。一些公
business）一文中，深刻描繪著曾經的資本之 司在金融科技的浪潮中獲利，而另一些公司將
王―― 銀行業，如今因為金融科技來勢洶洶， 被遠遠拋在後段班。一個新時代即將來臨：傳
倘若業者不積極轉型，恐面臨被便利的數位金 統銀行現在僅占全球銀行、支付行業及金融科

融服務所取代。過去我們習慣銀行是金融服務 技總市值的72%，這個數字低於2019年的81%
的提供者，從信用卡到抵押貸款再到投資理財 和10年前的 96%〔圖1〕。
建議。然而，現在這些服務都受到威脅，最明 對於傳統金融業來說，數位金融或是網路銀
顯的改變是非傳統金融業的影響力正在增長， 行部門需網羅具備編程語言能力的求職者至關重
這使得銀行用來支持貸款的資產負債表價值下 要。具有Python、Java、C++、R 和SQL等編程語
降。科技巨頭正在利用其平台的優勢競爭力，
卯足全力進軍銀行的主要業務。就好像整個行
業都被箝制住了，有朝一日可能會淪於被淘汰 圖1 傳統銀行占比逐漸下滑
的命運。 全球前五百大銀行業、支付與金融科技
在資本市場占比
金融科技
ږፄุࠦᑗࠠ෧ܿ኷ 100 (%)
80
支付公司
如今又碰上疫情這個嚴峻的新考驗，大
60
流行帶來的金融科技浪潮正在加速零售和電子
40
商務的轉型，金融業也正面臨重塑的挑戰。以
支付來說，2021年從實體支付到線上支付的 銀行 20

轉變是戲劇性的。全球無現金交易的占比已經 0
上升到原本預計在2到5年內達到的水準。在 2010 2012 2014 2016 2018 2020 (年）
資料來源：經濟學人

50 台灣銀行家2021.10月號

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