Page 52 - NO.142銀行家雜誌
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Special Report
銀行和金融科技公司都在競相整合原有 的能力，取決於能否培養下一代的技能、縮減人
提供的服務。例如俄羅斯在今年9月領先的 才供給與需求之間的落差，以及讓自己與他人
網路搜索和叫車應用程序―― Yandex，表示 的潛力在未來不會過時」。因此，金管會特別在
將收購該國最大的網路銀行。經營肯尼亞電信 2020年底協力金融總會共同建置「金融科技共
公司Safaricom的負責人彼得˙恩德格瓦（Peter 創平台」，這是我國金融科技發展的一個重要里
Ndegwa）直言，希望當地消費者直接透過電信 程碑。搭配去年Q3發布之「金融科技發展路徑
服務取得支付、貸款、財富管理和保險等各項金 圖」推動措施，即規劃由金管會結合周邊單位之
融生活所需。 專業及力量設置共創平台，協力推動未來金融科
技發展之各項工作。經過與金融總會及相關單位
ϞпვБᐏᔮێлᆗ 的討論，共創平台將依功能別，先設置能力建構
組、數據治理組、監理科技組及廣宣交流組等執
由此可知，金融業的納才標準不能僅僅是過 行小組。
去習以為常的那一套，像是銀、證、保業務、信
託、貨幣市場等實務及業務推廣，更重要的是更 ͦᅺjܔͭɛʑɽ˥ࢫ
多跨領域的金融科技人才，對法務、監理、科
技等等理解，同時包含科技力、金融力及程式 其中，能力建構組由台灣金融研訓院擔任
力的能力建構，尤其過去一整年以來，美國銀 召集人，以建立金融科技人才大水庫為目標，並
行業都享受著利潤豐厚的回報，隨著交易活動 推動多元認證管道，厚植數位金融所需各領域
的蓬勃發展，加上金融科技的幫忙，為公司發 之金融科技人才，同時促進產學合作，以工作
行股票和債券，並在股票和債券中做市的投資 坊或黑客松加強學術與實務連結，並運用區塊鏈
銀行獲得了豐厚的利潤。從銀行今年Q2收益來
看，美國前5家銀行業者，包含美國銀行、花 圖2 廣納FinTech人才創造絕佳收益
旗集團、高盛、摩根大通和富國銀行，總利潤 美國前五大銀行獲利
達到了390億美元，是去年Q2的5倍，比2018 50 單位：
摩根大通 美國銀行
和2019年的平均季度利潤高出約40%〔圖 花旗集團 富國銀行 10 億美元
高盛 40
2〕，因此，廣納各式金融科技人才為產業帶
來豐富的收益，成為金融業首要任務。 30
《經濟學人》更指出，疫情造成的最明顯
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改變之一，將是「由數據資料賦能的服務，納入
生活更多面向」，《哈佛商業評論》則預期，疫 10
後數位轉型將更加迫切，且數位轉型的重點不在
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於技術，在於能力建構。該文提醒，數位轉型的
重點比較不在於技術，而在於人。因為「幾乎 -10
所有的技術都能買到，但調整因應更數位化未來 2018 2019 2020 2021 (年）
資料來源：彭博商業周刊
52 台灣銀行家2021.10月號
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