Page 169 - 窺見-你以為你知道，其實沒弄懂的事!

卷 2 想清楚，弄明白
―藏在你我週遭的難題

18 個月、員工也只有 10 幾位，且尚未規劃如何產生營收的

Instagram。 最後，更在自己 IPO 案通過之前，以市價兩倍的
金額將 Instagram 收購。

收購案宣布後，主導收購案的臉書創辦人兼執行長祖克伯
（Mark Zuckerberg）備受批評。 對祖克伯而言，即使臉書正

處於上市的忙亂時期，但他看到 Instagram 對臉書已然是一個
潛在的威脅，必須立刻解決。 因為這款專注於行動平台的照

片分享應用程式，戳到臉書行動平台發展較落後的痛點，且其
照片分享功能的友善性（如一次點擊即可美化照片的濾鏡功

能）又勝過以照片服務起家的臉書。

之後，隨著 Instagram 用戶數持續增加、帶動的照片分享

收入更是亮麗。2015 年底，各大投資銀行大讚 Instagram 的價
值遠超於當年的收購價。 美銀美林（Bank of America Merrill

Lynch）更出具報告指出，估計 Instagram 價值最高可達 370 億
美元，且除了臉書，Instagram 已經成為全世界（中國之外）

最大的社交網絡，亦直言「如果 Instagram 能夠持續成長，那

麼祖克伯在 2012 年以 10 億美元收購它，將是有史以來最大的
「巧取（Steal）」。

其實，若以對產業環境帶來革命性改變來看，Instagram

對臉書的影響，應遠不如數位浪潮對柯達公司的威脅。 但兩
家公司對潛在威脅的態度不同，一個因擁有百年歷史、諸多傲

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