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第四節 案例及評析

【案例一及評析】

台積電 ( 股票代號：2330) 為全球最大的晶圓代工半導體製造廠，

在半導體產業中首創專業積體電路製造服務模式，於 1994 年 9 月 5 日

掛牌上市，正是電子股取代資產股及金融股成為臺股盤勢主流的年代，
歷經三十餘年的時代更迭，台積電不但穩居全球半導體龍頭，更躍居

臺股市值第一的權值王，市值從 748 億元翻倍攀升至直逼 6 兆元 ( 資料
日期：2018 年 5 月 )，股價從上市掛牌時的 96 元，翻漲至今已站上 200 元

大關 ( 資料日期：2018 年 5 月 )，公司規模及股價均見大幅成長。不僅如此，

台積電致力維持最高標準之公司治理，於 2002 年及 2003 年成立審計
委員會及薪酬委員會，並接連獲得公司治理相關之國際獎項的肯定，

建立良好聲望的同時，也為臺灣企業樹立標竿及楷模。

【案例二及評析】

億豐 ( 股票代號：8464) 為全球窗簾業界之主要領導廠商，曾於

1993 年掛牌上市，2008 年接受私募基金 CVC 環球視景的收購而下市
後，歷經七年的脫胎換骨及合併重整，於 2015 年 1 月 6 日重返興櫃市

場，市值從下市前的 180 億元暴增至 600 億元，並於同年 12 月 22 日

再次於集中市場掛牌上市，市值更一度突破千億元大關，成為下市重
整後再上市之成功案例，亦是臺灣企業被私募基金收購後重新申請上

市之首例，顯見下市並非全然是壞事，倘若下市後企業能順利轉型、

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