Page 470 - 作業風險管理-新巴塞爾資本協定下之應用
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                    原則   八     董  事會與   高  階管理者須       充  分  瞭解  銀行作業結構,以            避免
                              對於   透  明化執行公司治理時             產生   阻礙   。


                    巴塞爾     委  員會在同     份  定  案  文件  中  同時  指出   ,  監  理機關在銀行公司
               治理一     環  扮演  重要關鍵      角  色  ,  藉  由監  理機關如下積極作為有              助  銀行業
               落實執公司治理:


                     1.   監  理機關  應  提供執行公司治理之            導  引,及    適  時之實務規範。
                     2.   監  理機關  應  考  慮  將銀行公司治理視為保             護  存款人之要項。
                     3.
                          理機關
                        監
                        情  形  。     應  評估銀行    現  行與公司治理相關之             政  策  與實務執行
                     4.   監  理機關  應  評估銀行內部稽核與內部控制機制。

                     5.   監  理機關  應  評估銀行組織結構執行公司治理之有                       效  程度。
                          理機關
                     6.   監  階管理者參考。  應  將前述各項公司治理         觀  察  所  得  提供銀行     董  事會與
                        高

                    巴塞爾     委  員會在同     份  定  案  文件  中  另  指出  ,建   置  一  妥適環境     有  助  健
               全銀行公司治理,而

               司治理實施        成效  :     透過   下列人員與       單位   之相關作為,         亦  有  助  提  升  公

                     1.   股東  :強調   股東權    益  之保   障  。
                     2.   存款人與其他       客  戶:強調提供        優質   服  務之重要性。

                     3.   稽核:建立     質  與量  兼  具之稽核機制。
                     4.   銀行同業公會:以同業之自               律  發  揮  制  約  功  用。

                     5.   專  業風險  顧  問公司與      專  業  諮詢顧   問:提供落實執行公司治理
                               實務。
                        之最
                     6.   治理:  佳  透過  法    律  、規範  增  強法  令  規範力。
                     7.   信  用評等機構:       藉  由  其對公司治理        成效   之  檢  核與評估,       督  促

                        銀行落實執行。





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