Page 458 - 作業風險管理-新巴塞爾資本協定下之應用
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               九、會計方式調整


                    銀行如     欲  採  行「標準法」計提作業風險之                  適足   資本,     則  與建立    良
               好  會計制度、建         置  提供  充份   會計資訊、        發  展  完善  之內部計      價  系統  密切
               相關。     根  據相關調查顯        示  ,目前營業       毛  利產生    配  置  困  難  者  約  佔  五  成  ,

               多  起因   於會計    科子   目不   足  、  現  行會計   科  目設計    無  法  區  分業務   來  源  、  混
               合費   用與部分      收  入  較  難  區  分等,  例  如  放  款業務相關會計         科  目分   類  因  按

               短  、  中  、  長  期  及性  質  別分  類  ,  便  須進一步   修改   為依   承  作交易之      客  戶對
                                             用標準法,須同時
                                           採
               象
                                                                  中
                     構之調整,如帳務
               計  分  類  。  綜  上  ,銀行如   欲 獨  立、落實      成  本  利  潤 改  進會計  或引進作業 科  目或進行會  成  本
                  架
                                                                     心
               (Activity-Based Costing  ;  ABC)   制度等,      俾  利  作業風險資本提列之計
               算  。

               十、作業流程設計規劃


                    若  採  行標準法與進階          衡  量法,須針對作業風險之                辨識   、評估、      監

               督  及控制    /  沖抵,   擬  定相關    政  策  與作業程     序  。  換  言  之,須就     現  行業務
               流程規劃       加  以  檢  討  ,如作業風險       損失    事件資    料  之  蒐  集  與管理   是  否  完

               善  、作業風險相關資訊             陳  報流程與      頻率是    否  妥適   、作業風險管理系統
               相關資     料是   否予   以文件化、作業風險管理流程與評估系統                           是  否  定  期  接
               受  內、外部稽核         驗  證與查核等。        由  於提   升  作業風險管理        能  力之   概  念近

               似於   品  質  管理,    因此   ,  若能善    用計分     卡  或  六  標準  差   (Six Sigma  ;  6σ)
               等管理技      巧  ,重新    檢  視內部作業流程,相             信  對作業風險管理之落實,

               將有相當程度         助益   。










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