Page 366 - 作業風險管理-新巴塞爾資本協定下之應用
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                         七  、內部稽核
                              (  一  )  由具備作業風險管理            專  業  知  識及  經驗   之內部稽核

                                     人  員,   針  對本行作業風險之衡量、管理程序及                        相
                                     關系統     進行定期查核。

                              (二)    查核   頻率   應與作業風險之曝險程度                配  合。
                              (三)不      應  直接負    責作業風險之管理工作,以維                    持  其  獨
                                     立性。


               第三章   作業風險管理原則


               第七條       對於   日常   營業   活  動及管理流程所          面  對之作業風險,應就其發
                         生  之可能性及       影響   性加以     綜  合考量,並       據  以  採取適當     之作業

                         風險管理對策。
               第八條        作業風險管理流程包              括  風險   辨  識、衡量、控制、報             告  、監

                         督。
                         一、對所有        商品   、業務    活  動、作業流程及          相關   資訊   系統採     行

                              一致之作業風險管理要               求  。
                         二  、在   推出新商品       、  採  行  新  業務  活  動、  變更   作業流程及       採  用

                              新  資訊  系統前     ,應確保      已  進行  適當   之作業風險       評估   。
                         三  、  針  對  經辨  識之作業風險加以           適當評估      ,並衡     酌  其發  生頻
                              率  及  影響  程度。    若  查  覺既  有之控管方        法不足     以因應實      際

                              曝險   情形時    ,應   即時   進行必要調整         措施   並  據  實陳報。
                         四  、各單位      針  對所  轄  業務應    擬  定  緊  急  應  變  及  復原  計  劃,以確

                              保發   生  嚴  重事故   時  ,  仍  可  持續  運作,    持續   提供   客戶   服  務
                              並將損失降至最低。

                         五  、各業務應規劃作業風險                沖抵   或  移轉   機制    (  如保險、委外
                              等  )  ,以降低作業風險損失。





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