Page 37 - 銀行家雜誌第107期
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(Collateralized reinsurance)、Sidecar(側邊
              車)。
                  產業損失擔保是一種特殊的再保險協
              議,與建立在投保者實際損失金額基礎上的
              再保險形式不同,與巨災債券的精神比較相

              似,是相對傾向「指數型巨災風險」的管理工
              具,產業損失擔保的定價取決於巨災事件發生
              機率、給整個產業所帶來的損失。                                  產險業者承保巨災風險的工具,近年來漸趨多元,整體規模已逼近千億
                                                               美元。(圖/達志影像)
                  換言之,產業損失擔保的賠付主要由一
              系列行業損失程度來決定,而不是像傳統再保                             工具,台灣要管理巨災風險似乎也有更多可能
              險取決於投保者本身經營狀況、處理風險的能                             性了。佳達台灣分公司建議,除了傳統的再保
              力等。所以,對發行方來說,它容易發行、定                             險外,台灣的保險業者可運用搭配這些非傳統
              價、管理,對投保者而言,購買過程簡捷迅                              再保險的產品,做出短、中、長期的巨災管理
              速,合約也容易理解。                                       規劃。

                  Sidecar通常由傳統再保險公司與資本市                             另外,業界有人提出,台灣的承保規模
              場上其他夥伴(例如共同基金)共同設立一家                             小,不妨考慮與日本、韓國合作,攜手搭建一
              新的再保險單位,設立後,主要由再保公司來                             個再保平台或成立一個再保基金,擴大再保能
              經營,該夥伴支付手續費或管理費給再保公                              量。
              司,再保公司只需運用既有的專業能力,即可                                  這固然不失為一種選項,只是實際運
              賺取費用,該夥伴本身的資產配置組合更趨多                             作時,會面臨的最直接問題是:因參與者眾
              元,而且不用負擔過高的經營成本,就可為客                             多,最終誰來定價?畢竟每一個國家的巨災狀

              戶多提供一項利潤來源。業界人士認為,這種                             況與費率水準和其他國家不盡相同,就算透過
              新再保單位的模式,很類似三輪摩托車旁的側                             第三方(例如保險經紀人)來協助定價,根據
              邊車,故得此名。                                         某參與國內狀況而開出來的價格與條件,其他
                  抵押再保險與前兩者一樣,都屬於私人                            國家未必都能接受,是否最終仍會很難達成共
              的交易合約,倘若資本市場上其他夥伴有意參                             識?這必須事先討論。
              與產險或再保險公司的業務與收益,產險或再                                  近期國內管理巨災風險的意識雖有所崛
              保險公司為了安全起見,會要求對方事先準備                             起,不過,最重要的還是一般大眾的觀念,就
              一筆抵押金放入雙方的託管帳戶,一旦發生災                             是國人到底有沒有風險意識,有沒有尊重別人
              變,方可動用。                                          的人身安全與財產保障的意識。每個人與個別

                                                               企業從自身做起,檢視所可能遭受之風險,如
              保險業者可善用非傳統再保                                     此一來,才能讓風險管理落實於每個環節,進
                                                               而讓社會國家風險移轉與保障機制能臻於更完
                  既然資本市場上有如此多非傳統再保險的                           善的境界。





                                                                                         台灣銀行家2018.11月號 37







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