Page 35 - 銀行家雜誌第107期
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金融篇》加強國人巨災風險觀念
台灣巨災風險高
為何投保比率低？
國內近期管理巨災風險意識雖有所增加，但投保巨災險比率卻不高，
而且由於產險業承保後多轉再保，是否還有其他選項？是否適合台灣現況？
採訪、撰文：張舒婷
與 全球各國相比，台灣的巨災風險偏高， 者承保巨災風險的工具，近年來漸趨多元，相
據了解，台灣產險市場對巨災再保險合
關業務量也有崛起之勢。佳達台灣分公司引用
約保障的需求量，估計約20億美元（折合新 統計數據指出，全球非傳統再保險以外的巨災
台幣約600多億元），但國內一般民眾投保巨 風險金融工具，其管理的風險規模從2005年迄
災險的比率卻不高，加上國內產險業規模相對 今已經成長了850億美元，目前整體規模已逼近
小，承保的能量也偏低，承保後泰半轉分到再 千億美元。
保險。其實，產險業者降低風險、籌資成本的 目前全球的再保險市場中，2014年整個非
管道，除了轉入再保險之外，還有其他選項。 傳統再保險商品的業務規模為600億美元，直到
但，這些選項是否適合台灣？又是另一個值得 今年上半年已達到960億美元，占整個再保險業
深入探討的議題。 務的比重則從18％增加至23％。
保險經紀與風險管理領域達信集團 統計數據亦顯示，全球退休基金管理的
（Marsh & McLennan）旗下子公司佳達（Guy AUM（資產管理規模）約35兆美元，當中估計
Carpenter）是全球數一數二的風險與再保險 有1兆投入保險相關商品，其中與巨災相關的約
專家，專為全球客戶開發並執行再保險與風 為4,120億美元〔詳圖1〕。在這4,000多億美元
險管理方案，在台灣的合約再保險市場占有 的資產中，非傳統再保險商品又佔了約23％。
率超過一半，全台灣超過9成之本地產險公司
都與佳達有業務往來。 巨災債券收益比定存、一般債券高
全球規模已逼近千億美元 何 謂「非傳統的再保險商品」？在這當
中，台灣人相對熟悉的，應該是巨災債券，也
除了傳統的再保險以外，其他適合產險業 就是保險公司或需要投保的業者，不再需要向
台灣銀行家2018.11月號 35
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