Page 134 - 金融挺都更

金融挺都更

在，已經20年了，卻沒有任何改變，這是非常危險的事。

林肯大郡倒塌時台灣只有救災的概念，還沒有防災的整體思

維。至於防災型都更是我擔任內政部長任內的思維，尤其是全國
災害潛勢圖完成後，發現一堆人住在非常危險的地方，一堆重大

基礎設施建在地質不穩定的地方。以台北來說，原本是一座大

湖、沼澤，後來在300多年前、康熙年間發生了規模7.3級的大地
震，造成湖水流出，才成了現在的台北盆地。

由此可知，原本是一座湖的台北盆地本來就有地質鬆軟的問
題，住在這裡的每個人應該要有危機意識才對，接二連三發生的

大地震、房屋倒塌傷亡事件，顯示問題的處理已經迫在眉睫，如

果能盡早投入防災型都更，除了保障民眾身家性命安全，還能為
我們的國家、社會帶來很多整體的效益。

╠ 都更是擴大內需最好的方式

過去，公共工程1年的預算有5,000億元，但近幾年來，規模僅
剩2,000至2,500億元，等於過去營造業的商機，有3,000億的缺口

有待彌補，此時投入防災型都更無疑是帶動內需最好的方式。

對於防災型都更，過去我曾經在台北市提出有3個應該執行的
地點，新北市、台南市則分別提出3處。都更曾因為文林苑事件

而被汙名化，非常可惜，我建議與其一直依賴建商做小規模的都

122