Page 154 - 銀行合併面面觀

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其減少原因係合併後原轉存合作金庫銀行及農民銀行之農 (漁)
會轉存款，改轉存全國農業金庫，而減少 1,700 餘億元存款。

合併後二年 (2007、2008) 因合併後通路擴張效應，而使其存
款總額回升為 1,983,176 百萬元，惟市占率因國內儲蓄增加因
素，而使其存款市占率仍下降為 8.87%。

表 12 合併前一年 (2005)、合併基準年 (2006) 及後二年 (2007、2008)

存款規模
(單位：新臺幣百萬元、%)
2005 2006
存款
市占 市占
總額 金額 整體市場 金額 整體市場
率 率
合作
1,532,518 7.82
金庫
19,608,386 1,822,979 20,212,894 9.02
農民
460,675 2.35
銀行
2007 2008
存款
市占 市占
總額 金額 整體市場 金額 整體市場
率 率
合作
金庫
1,884,890 20,709,474 9.10 1,983,176 22,359,903 8.87
農民
銀行
P.S.存款總額不含郵匯轉存款

由表 12.1 瞭解，合併前一年合作金庫存款結構中，屬定期性

存款就高達 65.72%；而農民銀行之存款結構當中，同樣以定期性
存款占 55.46%最高，而兩者低利息支出成本之活期性存款均未達

三成。由此可解釋其間可能存在兩個可能現象，其一，一般存款戶
仍相信公股 (營) 銀行之償債能力與信用較好，偏好將手邊餘裕資