Page 136 - 銀行合併面面觀
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                                              明訂部門年度績效達成數額,應分攤部門經理人
                           績效分攤              及員工,確立個人未達績效目標額,等同部門未
                                              符規定。

                                              明訂部門方案或報告提出前,需經部門共識決之
                           共識營造              會議程序,明確提出正反面意見與看法,並經共
                                              識決議定決策。
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