Page 185 - 企業管理利器－中小企業預算編製實務

第 8 章∥預計財務報表的編製與審查

各項預算編製完成後，由財務部門主管將各個子預算中的

資料組合，彙總編製每月的預計財務報表。預計的財務報表包
括「預算損益表」、「預算資產負債表」、「預算現金流量

表」及「預算股東權益變動表」等四大報表。一般企業經營者
較重視利潤之規劃，因而中小企業大多以編製「預算損益表」
為主要目標，至於較具規模的企業，為求預算的完整性，最好

一併編製「預算資產負債表」及「預算現金流量表」。

一、預算損益表的用途

預算損益表，是從銷售預算展開，經由生產預算、資本支

出預算、營收與毛利預算、部門費用預算、現金預算及營業外
收支預算等一連串預算報表，最後彙總完成的經營成果。一家

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