Page 105 - 企業管理利器－中小企業預算編製實務

第 5 章∥如何編製生產預算

圖 5-2 生產計畫說明書

生產部門最高主管完成生產規劃，也制定了生產計畫說明

書後，接著就開始進行年度生產預算的編製。生產預算是以銷
售預算為編列基礎，並且做為製造成本預算及材料採購預算的

編製依據。因此，若產品的生產量預估或計算錯誤，將直接影
響後續的製造成本預算、材料採購預算及產品營業毛利預算的

準確度。因受制於市場的動態需求變化，生產預算的編列是生
產部門主管的一大挑戰。

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