Page 79 - 銀行主管專業速成手冊

第 4 章 銀行經營策略的運用工具：事業群的設置

的信用評等方法。授信管理處 (企業金融、消費金融)、徵信處、稽核處、風

險控管處、債權管理處、法律事務處等部門，都從各個方面建立機制，來降
低銀行的經營風險。

第 5 節 一般營業 (存放利差) 事業群

商業銀行乃以賺取存放利差 (Spread) 為目的。總行的營業部、國際金融

部、財務部、國內外各分行均屬之。目前，還是國內各銀行最大的賺錢事業
群，一般銀行都佔全部盈餘的 70%以上。

一、存款業務

銀行的存款有最安全的保障，銀行本身有良好的信譽，且有中央存款保
險公司一定金額的存款保險。顧客可以安心的將其資金存放在銀行，其安全

性較之票券、證券、投信基金、人壽等都還可靠。
有一家銀行為提高客戶資金的運用能力，乃推出「五合一的資金方

案」，將台幣、外幣、證券、資金與信託等五個帳戶，在網路銀行的操作
下，可在 5 個理財帳戶內調撥資金，利用 12 種金融服務。除了約定與非約定

帳戶的轉帳外，還提供優先動用低利率資金、優先存入高利率資金、優先償
還貸款、定存資金與貸款額度等供透支使用、證券自動交割服務、自動代繳
各種費用與稅款，與活存自動轉定存等服務。

另有很多家銀行也提供類似的資金整合服務，都可提高資金中介效率，
與提升銀行存款的貨幣流通能力。這都是其他金融機構所無法比擬的。

再者，銀行還可建議客戶依景氣調整其存款結構。在景氣好時，可建議
企業將資金轉為銀行的支票存款、活期存款、活期儲蓄存款，隨時準備做交

易需要。反之，在景氣不好時，建議轉為定期存款，而利率改採固定利率，
而非機動利率，以多賺一點利息。

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