Page 25 - 銀行主管專業速成手冊

第 1 章 前言：銀行經營的風險與法律規範

示，因此國外資產換算為台幣資產時，常受某一貨幣重大升值或貶值的影

響，而使經營績效為之扭曲。
在這方面，銀行可轉換保有各種貨幣，買進強勢的貨幣，賣出弱勢的貨
幣。但是，限於交易習慣，或金融市場的胃納量，或交易成本，而無法完全

採取避險作業 (Hedging)，只能盡力減低匯率風險的影響。

六、作業風險與財產損失風險

銀行的各種作業，例如存款、提款、運鈔、匯款、外匯操作、授信等都
涉及金錢，若有作業疏失，即會導致客戶損失與賠償的問題。這方面除加強

行員訓練外，乃以投保足額的保險，與一定的員工自負比率，來降低作業風
險。

其次，風災、水災、火災、地震等都會導致銀行財產的損失。除加強員
工的防災訓練外，也須投保足額的各種災害保險，以為救濟。

第 2 節 一般經營風險的控管策略

注意內控

銀行的工作，特別是授信作業，不能由一人完全包辦，也不能由一個營
業單位包辦：其內控方法主要有五項：

（一）工作輪調 (Employee Rotation)

同一工作做了相當時間，必須輪調，除加強其全方位的專長外，也可避
免他一人專斷或監守自盜。

（二）強迫休假 (Compulsory Vacation)

行員每年必須有三天以上的時間，強制離開職務，不能來銀行或以網路

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