Page 143 - 中小企業活用財務報表－提升經營管理績效

4. 營業利益占實收資本比率

除了股東權益報酬率及每股盈餘之外，經營者常會

被檢視的績效就是本業的表現。有時經營者為了呈現出
經營績效，當本業經營不佳時，就會以處分固定資產等

一次性的業外收益來掩飾經營不佳的問題，為了避免被
非常態性收益所矇騙，因此，可以再用常態性的本業利
益來分析經營績效。

(1) 自己跟自己比
「W 公司」101 年度及 100 年度的營業利益占實

收資本比率分別為 156.11%及 205.9%，雖然比率有
下降，但是都非常高，顯見其本業經營非常好。下降

的原因主要是因為 101 年度中有增資，若再看 99 年
度的比率 161.33%，可以看到本年度 (101 年度) 的

營業利益占實收資本比率尚屬合理。看了「W 公
司」連續兩年度的經營本業都成效卓越，不免讓我們

聯想到是否餐飲業都有這麼高的經營效益？是否餐飲
業都是可獲取高利潤的行業？就讓我們再看看同業的
經營績效如何再說吧！

(2) 自己跟別人比

同業的「T 公司」在 101 年度的營業利益占其實
收資本比率為 94.12%，不難發現「W 公司」的比率
仍然遠比同業高出許多，因此，可以初步認定「W

公司」的本業經營的確非常出眾。

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