Page 68 - 銀行授信實務個案精選

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廠商所送買賣案件案源之正當性及集中度，進行側面瞭解，避

免廠商是否有以假銷貨方式，塞貨以去化其存貨，而將未來履
約風險轉嫁銀行。並對整批申貸借款戶之申借理由、時機與案

件數，分析借款戶未來是否持續正常履約，並定期辦理放款覆
審。

批 覆

銀行對申借分期付款貸款者之徵信作業，除對其信用狀況

(如：票據信用及金融機構往來信用等) 查證外，授信條件議定

後，最後經有權核定主管批覆核定其承作條件。
銀行授信主管應督導經辦員注意廠商與借款戶間買賣商品

(或服務) 之互動情形，並注意是否於總行規定期限內完成動撥程
序，以避免因罹於時效，對廠商或借款戶最新信用狀況因疏於再

行確認，致借款戶發生信用危機而不自知，而使借款違約機率提
高，影響債權之確保與保全時機之掌握。

（一）本案例從授信經辦員及主管之承作過程，探討其疏失為：

1. 零利率招攬分期付款服務，誤導消費者判斷。

今軒健身中心以零利率方式招攬分期付款業務，惟未於相關行
銷文宣資料及銀行分期付款契約書揭示所有應付總費用之年百

分率，消費者無法充分瞭解分期付款消費所承擔之實際利率水