Page 261 - 銀行授信實務個案精選
P. 261

255




                                  理。並對經辦員提陳擬承作授信條件及徵信文件之真實性與合

                                  理性,負有依其授信專業,加以客觀與公正審核。

                                2.  管理中心

                                  管理中心對貸款分行承作中小企業貸款,除應盡其專業督導與
                                  審核權責外,並對轄管分區辦理中小企業貸款業務,扮演有業

                                  務推動與彙整分析之角色。至於超逾貸款分行之授權權限案
                                  件,則於貸款分行受理案件後,再移交管理中心辦理授信徵審

                                  作業。另對送保案件於完成撥款後,管理中心帳務人員亦應將
                                  移送信用保證通知單,由網站傳送信保基金,並應於規定期間

                                  將信用保證手續費匯繳信保基金。

                                3.  總行企業金融管理部門
                                  總行企業金融管理部門對貸款分行及管理中心權責案件之徵審

                                  作業,應主動督導貸放分行及區域中心主管確實就近瞭解借款
                                  戶之經營動態;並配合總行產業調查研究部門及風險管理部

                                  門,對借款戶之市場競爭力、票據信用及信用風險之暴險部
                                  位,持續掌握借款戶之履約能力與分析可能之違約機率。總行

                                  企業金融管理部門對超逾管理中心核定層級,而轉送總行企業
                                  金融管理部門案件,除依銀行一般徵審規定與作業程序辦理

                                  外,並將移送信用保證案件,轉請管理中心彙送信保基金及繳

                                  付信用保證手續費。總行企業金融管理部門則應經常經由貸後
                                  覆審作業,以督導分行或管理授信主管,對放款資金貸放後去
                                  向及還本付息之資金來源,於辦理覆審及自行查核時,併同查

                                  察與判斷。
   256   257   258   259   260   261   262   263   264   265   266