Page 92 - 台資銀行問路中國指引

86

所，募資 150 億元人民幣。此外天津銀行、溫州銀行、上海銀行
等多家城市商業銀行已明確提出上市目標，並正在積極準備。對於

城市商業銀行而言，上市不僅是為了融資，也不僅僅是要提升經營
管理品質，更重要的是可以建立起資本補充的長效、動態機制。這

一點對於城市商業銀行尤為重要。筆者相信，南京、寧波、北京這
三家城市商業銀行的成功上市無疑會成為所有城市商業銀行共同追

求的標竿。
與規模較大的城市商業銀行吸引境外戰略投資者、上市的道路

不同，實力稍遜的中小城市商業銀行則在探索另一條路：聯合、重
組，不斷壯大省級銀行的隊伍。2005 年 9 月，安徽率先動手，以

合肥城市商業銀行為龍頭，陸續吸收合併了蕪湖、馬鞍山等 5 家城
市商業銀行、5 家城市信用社，掛牌成立了徽商銀行。2007 年 2

月，江蘇省內 10 家城市商業銀行 (無錫、蘇州、南通、常州、淮
安、徐州、鎮江、揚州、鹽城、連雲港) 合併成立江蘇銀行，進一

步激起各地成立省級城市商業銀行的熱情。此後，吉林省、寧夏

省、雲南省等省份紛紛整合省內城市商業銀行資源，通過聯合重組
進一步做強做大。

另一方面，隨著自身實力的壯大和業務的拓展，地域上的限制
越來越明顯地制約著城市商業銀行的發展，一部分銀行開始探索異

地經營。目前北京銀行、上海銀行、南京銀行、寧波銀行、包商銀
行等城市商業銀行己經開設了第一批異地分行，並且都制定了比較

明確的跨區域發展規劃。
北京銀行明確提出，在立足北京地區發展的基礎上，將加大對

環渤海、長三角、珠三角等經濟發達地區，以及中西部等潛力地區
的市場開拓。寧波銀行未來三年發展計畫是以長三角為中心，在監