Page 70 - 台資銀行問路中國指引

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缺少基本應具備的手段和工具。對風險識別估計能力嚴重不
足或對創新產品認識不當，其結果可能不僅沒有緩減風險，

反而適得其反。部分銀行為了搶占市場，急於推出一些創新
產品， 一方面銀 行不具備 規範的新 商品審查流程，另一方

面，也缺乏管理類似商品能力的人員與工具；但是這些產品
在原來的研發和設計的過程中，對於市場份額、風險承載能

力及 IT 支援體系都是經過精細計算的，而城市商業銀行在複
製過程中，形式上的模仿成分大，對市場需求、風險控制、

資金運作等沒有進行全面深入研究。
2. 在技術不周全的狀況下，銀行產品的推出，尤其是受環境景

氣影響較大、風險波動性較高的一些新產品，最終無法實現

原先的預期結果，對城市商業銀行的營運規劃可能造成不小
的衝擊。

應關注銀行擴張手段對文化的衝擊

城市商業銀行隨著不斷的擴張步伐，不論是通過增設新的分支

行、招聘各地新進的人員，或是對部分地方性金融機構進行整併，
都必須面對文化整合與融入的議題，所謂的文化融入與整合，包括

當地人員的價值習慣、民情風俗、業務習慣、地緣政治與地方法令
規定等等問題不一而足。一味地以總行的價值體系強加管制，恐怕

只會造成適得其反的結果。但是如何權衡管理與培訓要求的統一性

與高品質，又對於地方或原機構的特性予以高度尊重並藉以發揮最
高的“在地優勢”，誠然是一門極端困難的議題。