Page 67 - 台資銀行問路中國指引
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第三章  中國城市商業銀行之研究  61






                                   案準備。
                                2.  行內的政策、流程、合規遵法與 IT 系統支援的內控水準、有

                                   效性和及時性是否能保證跨區分支機構在總行的有效控制之
                                   下。

                                3.  金融 IT 系統建設能否給予現在需要的以及未來五年發展需要
                                   所應有的支援和支撐。

                                4.  資源的持續支持,業務的擴張也代表了投資的增加,這些投
                                   資至少包括資金的需求與合格的人員,任何一項不到位,都

                                   將導致擴張的失敗。


                                  這些問題如果得不到妥善的解決,那麼在業務的初始繁榮之
                             後,必將造成內部管理鬆動,催化風險的大量滋生。同時出於機構

                             擴張的使命,並為達到監管機構對擴張經營的硬性指標,城市商業
                                                                                            5
                             銀行在資本充足、資產品質上都必須想盡方法確保合規達標 。而
                             在相互持有次級債券的城市商業銀行群中,任何一家銀行出現償付
                             能力危機時,將連帶的影響其他銀行出現危機的概率,甚至進一步

                             引發系統性金融風暴。


                             銀行信貸集中度風險與關聯貸款風險高


                                  城市商業銀行有兩個主要被人詬病的重大風險,雖然近些年銀

                             行在資本充足率、不良貸款比率方面有大幅的改善,然而貸款集中
                             度高和關聯貸款問題依然存在。城市商業銀行已成為近年來中國發



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                               在實際操作過程中,城市商業銀行間相互持有次級債的情況十分普遍,在發行
                               利率相同、購買金額相同的情況下,銀行之間相互持有次級債券僅是一個帳面
                               上的數位遊戲而已,不需要發生實質的資金轉移。
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