Page 85 - 財務危機預警必修八堂課
P. 85
75
危機公司的槓桿效應檢驗
一家大型公司在應徵財會人員的筆試中，有道題目是：「跑單
幫、擺地攤與開夜店，它們生意的共通點是甚麼？」有位與試者的
妙語回答是：「跑得快、怕警察、賺得多。」其中有位的回答獲得
公司好評也順利錄取，他的答案是：「節省固定成本，增加獲利空
間。」為何如此？這與本節的槓桿效應有關。
從管理會計的成本習性分析，簡單地說，企業的費用 (成本) 只
有兩種，即固定費用及變動費用。如何區分這兩者的差異，簡言
之，支出與收入成長沒有緊密關係者為固定費用，而支出與收入成
正向比例增減者則屬變動成本；換言之，固定費用是不管產量多少
成本總額不變，但單位成本會隨著產量增加而減少；變動費用正巧
相反，單位成本不會隨意更動，但總額會跟著產量增加而成長。準
此，企業經營若能減少固定成本而讓支出儘可能為變動成本，就能
增加營收、邊際貢獻值 (Margins) 及利潤，其方程式如下：
營業收入－變動成本－固定成本＝
利潤 (註：營業收入－變動成本＝邊際貢獻)
(單位售價×銷售數量)－(單位變動成本×銷售數量)
－固定成本＝利潤
假設方程式的利潤為零，即能由此演算得出損益兩平點的銷售
量與營業額：
