Page 132 - 為信用把關－企業信用管理實務

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一、信用管理的財務面

為了瞭解信用管理與財務管理關係，需瞭解企業整體營 運 架 構。
公司目標是 傳遞 最 大的 價值 予 投資人，為 股東創造價值最 大 化 。信用

管理與 應 收 帳款 管理是屬於財務管理的 許 多程 序 之一。 因此 ，信用 政
策與 應 收 帳款 管理過程 必須 與公司整體財務管理 政 策一 致 。企業可以

從以下幾個 面 向 檢視 信用 政 策的財務 面 。

（一）財務資源的有限限制

由於 寬鬆 信用 條 件 會 促 進銷 售 額的成長，當信用 政 策改變，決定

增加銷 售 條 件 從信用期間 30 天延 長 至 60 天 時，在銷 售穩 定情況下，

公司資產 應 收 帳款 將增加 100% 。在資產 恆 等於負債與權益總和的情
況下，所增加的 應 收 帳款 將會產 生 等量的額外資金需求 ；此 時，公司
可能透過負債或權益 滿 足此 一資金需求。

的，
限
然而 公司財務資 必須 瞭解，在 源 是有 延 長信用期間的同時，由於銷 應 收 帳款亦 非 是 唯 一的資金用 售 量的增加 途
者。信用經理
或客

器
具或其他財務
生
產
長信用期間所增加的
產，增加
制下，
的財務資
，財務經理在有
限
源
求公司
應
銷 售 戶 購 買 意 願 增高，公司可能還需同時增加 支出 限 等，以 滿 足延 存 貨水 準 或增 尋 購固 定資 最
因此
需求。
適 當的資產 組合 ，包括 存 貨與 應 收 帳款 。
由上可 知 ，採用信用交易 必須 考量公司財務資 源 的有 限 性與使
用。一個資本 不充足 的公司是 無 法採用 任何 信用交易，除 非它 可以向
其他人如供 應 商或金 融 機構 借到足夠 資金。 因此 能否提供信用交易，
決定於公司是否 擁 有 足夠 資金。一個公司要能 夠適 當安 全 地營 運 ，權