Page 455 - 衍生性金融商品理論與實務
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個案研討       445





                                會計處理的難題

                                  除了上   述  大家  對避  險  策略  的  誤  解之外,會     計 上的  處  理  方  式  也  有  些  值
                             得討論的地      方  。最理   想 的  狀況  是同時將現      貨部   位 與 避 險  部  位  的  損益  ,同
                             時表現在     損益   表上,但實      務  上,在   穩  健  原 則 之 下 ,只  承認  實現  損失   ,現

                             貨部   位  的未來   利潤  則 無 法  入  帳  。而之所   以 會如   此 ,主要的理由是        任  何  衍

                             生  性金融商    品若   要 符 合避   險會  計  的  規  則  ,必  須 與 特定  的  避  險  標  的物結  合
                             在一   起  ,其結果是     讓 所 謂  的「  投  資  組合避  險」   遇 到會  計處   理上的   難  題。

                             最  早  出現的     案例   首  推  「  富  蘭  克林   存  款  協  會」  (Franklin Savings
                             Association)  ,  該單位  在  1989  年被  迫  宣  佈  「  技術  性  倒  閉  」  (Technical

                             Insolvency)  ,並  且 由美國聯邦    政府  接管,因為      該單位    在當時必    須把  避  險 部
                             位  的  損失  入 帳 , 造成  嚴 重的流動性不        足  ,而被   避 險的  標  的  則  是一個  種  類

                             極 多的「    抵 押 擔 保債   券」  (Mortgage-Backed Bond)   的 投  資 組合  ,這個  複雜
                             的  投  資  組合  無 法 被 拆 開,再與    避  險  部  位逐  一結  合 ,使得其本身產       生  「  遞

                             延」的獲     利 ,無   法用  來 抵  沖避  險  部  位  的  損失  ,如何  改 善  還  有  待  產  、官、
                             學界   共同  努 力 。


                             六、結語:不斷重演的金融歷史悲劇


                                  從 衍  生  性金融商   品 的 龐  大家  族 與  交易  風險開始分     析  ,再  對 照  20  世 紀
                             末  的  案例  ,  我們  不  難發  現  歷  史  發  展的  軌跡  有  脈  絡  可  循  。  說  得  更  貼  切一

                             點,人    類  是 善忘  的動物,     儘  管一  次  又  一  次 的 教訓  讓 市場  感  到  警  惕  ,但往

                             往在事過     境 遷  、 物 換 星 移  之後,   類似   的  戲 碼 仍不  斷 重 演  。所  以  ,可  預  見
                             的是只要     衍 生 性金融商     品交易    繼  續存  在於金融市場,        20  世 紀末  的金融大

                             戲  仍然會在    下  個 世 紀 翻 版  出現,只不過主        角 換  人,場   景  重  新  佈置  ,  故  事
                             依 舊  熟 悉  ,就  像 「  梁祝  」一  樣 , 至 今  仍不  斷 地被  世 人 改  編 著 。
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