Page 161 - 抓住信用的價值與風險-銀行信用貸款的價值衡量與迷思

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5.1 策略聯盟

產業信用延伸

策略聯盟是為了獲取新技術、新市場、銷售網路、製造
或服務能力，以建立優勢，或是透過資源與能力的交換，以

達到策略與資源的互補效果。

策略聯盟（Strategic Alliance），指由兩家或兩家以上企業或團體，基
於共同目標而形成，包括法律上或非正式的合作關係，這樣的關係比單純賣

主與客戶的關係更深，也不像商業併購這樣的絕對；而是各取所需、截長補

短、各有優勢長處、相互合作。隨著科技的進步，產業競爭態勢日趨激烈，

一企業如何在網路時代的今天，創造與發展自己的競爭優勢，或藉由規劃執

行不同的策略來獲取利益，以為企業成功的重要關鍵。其中，透過與其他公

司合作的方式來獲得競爭優勢（competitive advantages）的策略手段是蔚為

風潮，企業間透過合作將彼此獨特資源與能力整合起來，形成其他競爭者難

以仿效的競爭優勢。

策略聯盟的合作方式在跨國企業或是以全球為市場著墨的企業，各式各
樣的結盟計畫不斷出現，共同的目的都是為了獲得管道，藉以取得新技術、

新市場、銷售網路、製造或服務能力，以建立優勢，或是透過資源與能力

的交換，讓聯盟中的成員得以在短時間內達到策略與資源的互補或是互相

學習的目的。過去學者認為策略聯盟型式大致可分為產業層級（Business

Level）與企業層級（Corporate Level）兩類（如圖 5-1）：

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