Page 165 - 抓住信用的價值與風險-銀行信用貸款的價值衡量與迷思

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類 型 案 例 效 果

1.OEM,ODM 營運模式 因相互攸關，透過產銷結
產業信用延伸
2. 上下游間跨組織研發團隊： 合，以發揮彼此效能與提升
波音開發 777 客機時將重 收益。
要供應商及一些客戶（航
空公司）都納入開發專案
中。
3. 日本大企業因本身效率不
上、下游合作夥伴關係
佳，把其與核心能力較無
→發揮彼此效能
直接相關的零組件交與台
灣電子 IC 廠生產。
4. 台灣兩大自行車廠巨大機
械和美利達工業，結合 11
家零件廠共同組成 A-Team
經營模式

1. 是一種合作式伙伴關係， 因同業合作，產生互補效果
如：青果合作社，信用合作 營運。
社等。
2. 可以是同業合作，如聯合
數個同業一起投入資金在
海外市場設行銷據點。
3. 也可以是異業間合作，如
產銷聯盟、聯合採購
PC 製造商可以和通訊製
→拓展據點與集體議價
造商共同成立全球採購中
心，因彼此間有很多共同
零組件。
4. 許多網路業者整合許多消
費者與廠商議價（如買手
機，即是一種聯合採購）

日本豐田，近畿旅行社，花 行銷廣告支出統合運用，產
王，松下，朝日啤酒五個品牌 生很好的綜效。
異業聯盟品牌開發市場 聯合以 WiLL 品牌結合彼此
→發揮行銷綜效 品牌權益，促銷其產品，一舉
攻下年輕消費者市場。

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