Page 22 - NO.153銀行家雜誌
P. 22
܆݂ࠦԫ
Cover Story
北達科他州銀行以服務州民為主要目的，例如因缺乏資金而變賣農地的農民，銀行仍提供耕作權和優先買回權。（圖／達志影像）
提供訓練並持續招募參與數位化轉型的人 立銀行以無手續費的方式提供變現；因缺乏
才。泛公股的資源，讓曼迪利銀行能夠協助 資金而變賣農地的農民，銀行仍提供耕作權
印尼在數位金融的普及上更加快速。 和優先買回權。從1950年代開始，銀行將
經濟大蕭條時買回的農地售出，而成為州內
北達科他州銀行 第一個提供房屋貸款的銀行。1960年代開
美國唯一公股銀行 始承接經濟發展的使命，與其他金融機構合
挺過一世紀持續獲利 作，提供更多樣的貸款。
北達科他州銀行的營運模式是將州稅收
20世紀初期主要以農業為生的北達科 透過財政機構分配給銀行，再由銀行提供農
他州因氣候不佳而影響收成，當時位於明尼 業、商業、基礎建設及學生貸款與投資，不
阿波利斯及芝加哥的銀行藉機提高農業貸款 同於美國其他銀行由聯邦存款保險公司
利率，州民為了自救，造就了北達科他州銀 （FDIC）提供保證，北達科他州銀行是由州
行（Bank of North Dakota, BND）的成立契 政府提供保證，也因此能及時提出州民需要
機。將近一個世紀以來，北達科他州銀行挺 的相關貸款，如1997年及2011年因水災而影
過了多次危機，仍持續獲利。北達科他州銀 響農業的紓困貸款。北達科他州銀行存款來
行以服務州民為主要目的，例如，經濟大蕭 源包括所有州立相關資金，來自該州徵收的
條連老師都拿不到薪水而以保證替代時，州 稅，包括州內的公司帳戶、北達科他州縣市
22 台灣銀行家2022.9月號
1 5% JOEE
