Page 56 - NO.150銀行家雜誌

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Special Report

信有足夠的能力落實E S G，這也凸顯金融業 起的趨勢，人才庫的培養與累積對金融業而
對於ESG專業人才的高度需求。 言還在養成階段，綜觀目前業者作法，主要

是透過內部自辦教育訓練，搭配外部專業課
轉進科技業獵才 程，提升員工在永續方面的專業知識。
挑選非單一專才、非財務專長特質 以兆豐金控為例，除了訂定授信徵審
的審核標準外，子公司兆豐銀行也針對培
過去金融業的人力招募與培訓重點主要聚焦 育E S G相關人才有計畫的制定人力培養策
於「財務金融」專才，而後在FinTech浪潮下，開 略，除了公司自辦的訓練課程外，也鼓勵員
始轉進科技業獵才，但比起財務金融、科技等單 工參與外部課程或研討會，以此提升員工的
一專長，ESG專業則較需要具備「非單一專才」 永續專業知識。
與「非財務專長」等特質的人才。 根據兆豐金規劃，在課程訓練部分，除

舉例來說，過去銀行在審核授信與貸後管 了有單位主管培訓班針對環境變遷與E S G趨
理，主要依賴財務專長的人才擔任守門人與把關 勢等自辦課程外，也會鼓勵員工參加關於太
等角色，但在「連結永續指標」貸款趨勢下，銀 陽光電、風力發電的產業趨勢與融資架構等 AD
行檢視授信條件，主要是從企業是否落實減少碳 相關研討會，透過課程強化員工對於產業與
排放量、避免環境汙染，甚至違反勞動人權等項 ESG趨勢的專業度。
目進行檢視；而授信戶取得資金後，是否確實將 此外，兆豐金甚至規劃聘請專業顧
資金運用在對環境、社會有正面助益的領域，則 問，進行全面性的E S G輔導顧問。根據兆豐

是涉及貸款授信管理。 銀行統計，2020年集團內部總共有329人次
然而，這些授信審核與貸款管理無法從 完成永續綠色的金融教育訓練，訓練時數累
財報數據分析判斷，必須從企業實際作為表現 計總共達1,270小時。
進行判別，也因此，銀行的稽核主管、人員必
須擁有對於企業「非財務數據」表現的考核能 銀行雙管齊下
力，才能真正落實ESG精神。 引進專業人才嚴格把關
換言之，銀行所需要的ESG人才，除了必須
有金融財務的基本專業外，還要具備對環境保 整體而言，為讓融資授信可真正符
護、產業發展、勞動與人權議題等其他領域知識 合E S G精神，避免成為企業「漂綠」的幫

有所涉獵與了解，甚至有能力與相關領域的專家合 兇，讓E S G淪為表面工夫，金融業目前以雙
作，進一步將ESG議題整合、導入傳統金融業務。 管齊下的方式篩選，首先是重新盤點授信企
業戶的產業性質，例如縮減、拒絕剔除煤炭
內部教育訓練＋外部專業課程 等高汙染產業融資，轉向支持綠能發展；其
提升員工永全方面知識 次，針對E S G所需領域培養專業人才，針對
授信、投資案嚴格把關，讓資金真正運用在
但從目前實務面來看，E S G是近年新崛 對環境、社會與公司治理有助益的部分。

56 台灣銀行家2022.6月號

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