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Special Report

人才解方篇》

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強化企業永續人才

解決複雜的永續新課題，需要各種ESG專才，企業可藉由3B人才發展策略，建立企業內部各組
織或部門所需要的永續人才。台灣金融研訓院將於下半年陸續推出綠色及永續金融人才培訓系
列課程，加速永續金融人才養成。
整理、撰文：方幸意

碳經濟轉型，達成2050淨零，已成為各 溫室氣體盤查及相關E S G技術欠缺；如何透
脫 國政府與產業當務之急，我國金管會於 過自然相關財務揭露任務小組（Taskforce on
2020年8月綠色金融行動方案2.0推動下，金 Nature-related Financial Disclosures, TNFD）等
融業儼然成為最強生力軍，擔負推動產業永 措施以因應更廣泛的環境風險與機會；最後
續之重責。近期台灣金融業者於國際上的永 則是金融產業之永續相關能力亟需建立。而

續發展成績受到各界矚目，致力接軌國際 從挑戰中所展露的新機會是如何從客戶的需
參與E S G資訊揭露與評等，如2021年台灣共 求與問題思考，及銀行自身產品服務所帶來
32家企業入選國際永續指數「道瓊永續指 的永續利益。另一方面，綠色或永續市場
數」，其中金融業即占11家，堪稱成績最 需求所發展出的新興商業模式，如以產消
佳，儼然成為金融挺永續之典範。 者（Prosumer）角色所發展的永續產品或服
務，也為銀行或其他金融機構帶來新的業務
金融業引導客戶轉向永續 仍有挑戰 機會、共榮的跨界交流與學習環境。
要解決複雜的永續新課題，需要各種ESG
面向永續主流趨勢與相關供應鏈發展前 專才，根據聯合國永續金融中心（Financial

景可期，針對金融下一步，如何有效引導客戶 Center for Sustainability, FC4S）、加拿
轉向永續，及相關永續金融產品服務發展與落 大多倫多金融國際中心（T o r o n t o F i n a n c e
實，仍面臨諸多挑戰。根據英國特許銀行家 International, TFI）和Deloitte加拿大公司聯合
學院（Chartered Banker Institute, CBI）執行長 發表的調研報告指出，企業發展自身的永續競
Simon Thompson指出，金融業將面臨的永續轉型 爭力，興起以混合式組織架構，亦即成立永續
挑戰，包含永續分類標準指引應用、碳定價與 服務之專責部門，搭配相關重點單位設置若干
碳金融市場機制尚在萌芽；缺乏可靠性、一 位永續人才，透過中心溝通永續目標與專業指

致性及可比較性數據支持投融資決策；面臨 引，連結衛星單位業務工作以促進轉型。

58 台灣銀行家2022.6月號

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