Page 52 - NO.150銀行家雜誌
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特別企劃
Special Report
模大小，每間公司需要1至10位不等的E S G 永續 ―― 全金融人責無旁貸的任務
人才，包括E S G策略師、永續管理師、碳管
理師、碳審計師等，上千乃至上萬的人才 觀察國內業界永續轉型的發展，目前以
缺口，成為企業立即面臨的招募問題。目 科技業與金融業走得較快。金融機構作為
前，已有不少上市櫃公司在董事會、總經 金融資源分配者，除了提供投融資服務扶持
理室下設立直屬永續發展委員會，或是成立 綠能產業、協助國家能源轉型外，也要思索
企業永續辦公室。電子業、半導體等科技大 如何接軌國際制度、強化資訊揭露。要達到
廠設立永續長職務的比例較高，例如台達 此目標，需要永續金融人才有更高且更廣的
電、友達光電、宏碁及華碩等皆設有該職 能力與思維。因此，金融業要鍵入永續的
務，專責擬定企業的永續發展策略、推動集 D N A，不只是永續長的責任，更是全金融人
團減碳等任務。 責無旁貸的任務。
E S G策略師、永續管理師的工作內 永續金融已是銀行發展的重要方向，因
容，則是確保公司永續作為符合國際趨勢 應此潮流，國內金控公司紛紛亟思強化E S G
與法規變動、分析公司E S G策略、強化與利 人才之道，期能上下一心提升永續競爭力。以
害關係人溝通、撰寫企業永續報告書及參 玉山金控為例，去年先將成立10年的企業社
與國際評比，以獲得更多投資人與機構的 會責任委員會更名為永續發展委員會。今年
青睞。碳管理師、碳審計師主要負責碳盤 初，玉山金控更創金融業界之先，由總經理陳
查，並查核企業碳排數據的真實性。這些 美滿出任永續長，成為國內第一家設立永續長
E S G人才都是許多上市櫃企業必須於近年內 的金控公司。台北富邦銀行今年也首度招募企
設法招募且增補到位。 業永續組儲備幹部（MA），期能吸引對永續發
永續議題的專業能力需要跨領
域的知識整合，現有的大學科
52 台灣銀行家2022.6月號 系恐難以滿足市場需求。
（圖／達志影像）
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