Page 187 - 窺見-你以為你知道，其實沒弄懂的事!
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卷 3 小故事，大收獲
―簡單卻不易懂的老道理
要進行重大且會引起爭議的改革時，既要不斷增強力量，亦要
有策略與想像力。
用當代政府治理語言來說，所謂「力」即是執政者與領
導人手中、包含民意支持度在內的政治資本；「智」則是要深
諳時局所需，並有適時突破框架的能力。
就像英國柴契爾政府為因應推動礦業經營效率化與自由化
所招致的民怨，在 1984 年礦場罷工事件規模擴大之前，預先儲
存煤炭，以備後續用電高峰所需，便是累積政治資本的手段之
一。若非如此，當年柴契爾政府所訴求的改革必然難有成效。
相對的，在特洛伊戰爭中，希臘聯軍所做的部隊等級、隊
形、食物供給線、特洛伊城牆高度、風力風向和天氣等無數次
的戰地分析，固然有其必要，但終究只能達到封鎖戰略中的戰
術調整，無法攻克位處高地（High Ground）而具相對優勢的
敵人。 此時，正需要如奧德修斯看似天馬行空與結合話術設
計的木馬計，讓敵人措手不及，才能衝破僵局。
只是，若凡事精明靈巧過頭、想像力發展過盛，或無止
盡地用話術包裝更大的話術，待時間一長，執政者與領導人
將面臨信用破產的莫大危機。 同理，在改革與爭議尚未落幕
前，若執政者與領導人恣意使盡蠻力，讓政治資本消耗過度，
則恐早早力竭而敗。 由此可知，當高牆或強敵聳立在前，力
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