Page 43 - NO.118銀行家雜誌

台灣銀行監理與接軌國際的做法，可以讓國際對
本國銀行的管理更具信心，也可以提升對本國
D-SIBs的能見度和可信賴度。（圖／達志影像）

銀行發行債券的專業投資人，可收回之金額會 第一、積極準備AIRB法（進階內部評級

被要求hair cut（折扣比率），即投資人必須負 法）之申請。未來本行若獲准適用AIRB法，因
擔一定的損失。也許未來政府在對D-SIBs和非 為資產品質良好，將可大幅提升資本適足比
D-SIBs的保障上，也能有類似的差異管理，如 率，則未來較無辦理現金增資的需求。
此D-SIBs可以相對降低籌資成本，也能負擔較 第二、在維持股東權益報酬率下，持續提
高的資本要求。 高資產運用效率，並提升低資本耗用的手續費
業務比重。
資本規劃依三步驟調整 第三、兼顧盈餘配發與資本累積的需
求，進行適當的安排。
對於入選系統性重要銀行需額外提列4%資 台北富邦2019年前7月累計稅後淨利134

本，陳聖德表示，台北富邦銀行今年第2季合 億元，較去年同期成長9.3%、ROE 12.10%，較
併普通股資本適足率10.37%、第一類資本適足 去年增加0.30%、淨利差1.10%，較去年提升
率10.97%、資本適足率13.06%，已符合2021 8b p s，各項經營指標都在穩定提升。陳聖德
年的D-SIBs資本適足比率要求，未來仍將持續 指出，台北富邦銀行未來仍將持續專注客群
厚植資本水準，希望在主管機關規定4年緩衝 經營，透過各項創新與革新，並以「生活金
期之內，儘速達成對系統性銀行之要求。未來 融、精明理財、兩岸三地、科技奠基及擦亮品
資本規畫將依三步驟調整，包括： 牌」為五大策略目標，穩健經營。

台灣銀行家2019.10月號 43

P028-047-19TD1749.indd 43 2019/9/27 下午11:18