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新加坡星展銀行業務逐步擴展，以東南亞及大中華區為業務重心。（圖／達志影像）

近的先進國家前來投資。上述產業情勢的轉 步擴展到專案融資等業務；星展從新加坡獨立

變，正是金融技術領先的國家切入新興國家發 後，協助工業發展的政策任務開始，並在國內
展金融服務的良機。 合併新加坡郵政儲蓄銀行，逐步擴大規模後走
我國銀行業近年獲利維持高檔，主因即在 向國際及亞太地區，並以東南亞及大中華區為
於透過全球化金融案件的布局，分享全球經濟 主要業務重心；三井住友則是在過去日本金融
成長的果實。依據金管會資料，2018年我國金融 業務停滯時，隨著製造業客戶將重心轉向東南亞
及保險業名目生產毛額占GDP比重為6.83%，為 國家發展，並將亞太地區境外業務的總部設於新
2016年以來連續第3年成長。台灣近年在製造 加坡，顯示其發展海外金融業務的企圖心與吸納

業外移的壓力下，GDP成長幅度有限，然而，金 跨國金融人才的積極性。
融業與其他服務業的占比卻有上升趨勢，顯見
金融業確實在台灣的經濟發展上，占有重要地 轉向服務當地潛力新興企業
位，而這也和台灣金融業「立足台灣、服務全
球」的產業發展模式有很大的關聯。 從上述國際大型銀行的發展歷程來看，在
2000年以後，台商積極向中國大陸及東南亞等
國際大型銀行發展海外金融企圖心強 海外地區拓展，台灣銀行業在當時確實是累積
了相當大的國際化能量。可惜的是，當時我國
再觀察國際大型銀行的發展模式，尤其 銀行業海外據點拓展速度慢，錯失了許多服務

是一些在亞太地區發展不錯的銀行，例如花 商機，轉而讓許多國際銀行以地區服務團隊的
旗、匯豐、星展、三井住友等，它們是如何發 方式，或是當地大型銀行接手了這些優秀企業的
展地區業務的。以花旗為例，該銀行在19世紀 海外金融服務需求，成了與台灣失去聯繫的「海
初，從美國與拉丁美洲的貿易起家，隨著美國 外無根台商」。因此，從產業發展的時機點來
企業的全球拓展，逐步滿足客戶全球資金管理 看，台灣銀行業目前向海外發展的策略，或許
的需求；匯豐則是在19世紀中葉以香港及上 轉向服務當地具潛力的新興企業或是優質的海
海兩地為根據地，從進出口貿易業務開始，逐 外無根台商，更能滿足銀行業授信的風險與報

台灣銀行家2019.5月號 91

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