Page 90 - NO.113銀行家雜誌

特別企劃
Special Report

展望篇》

台灣銀行業培養國際生力軍

三面向布局海外金融業務

因美中貿易戰摩擦、英國脫歐等紛擾不斷，使得全球經貿成長動能明顯轉弱，在此嚴峻外在情勢
下，台灣銀行業者在海外布局的策略上，仍積極找尋新的機會點，透過策略合作或者是投資參
股，努力擴大國際生力軍的實力。

撰文：賴威仁

008年金融海嘯時，許多歐美金融機構因跨境 家彼此間的國際援助活動能否穩定、持續，且
2 金融活動而產生資金調度的流動性問題，進 南方國家普遍存在的金融審慎監管經驗與力度
而導致部分金融機構倒閉或遭政府注資接管。 較為不足，是否也會對當地的金融發展產生影
其後，各國金融監管機關對於跨境的金融活動 響，從而降低其他國家將金融服務與科技導入
監管逐漸增加，使得國際銀行開始著重以「現 新興國家的意願。
地籌資」的方式來提供當地客戶金融服務，影 但相對的，金融法制較為完善的新興

響所及，先進國家的跨境債權占GDP比重逐漸下 國家，則會獲得更多國際金融業務的流入機
降，而開發中國家的本地債權占GDP比重卻有逐 會，進而提高國際資本在當地運用的效率性及
漸上升的趨勢，顯見國際銀行為了規避跨境金 完善度，特別是吸引在距離上、文化上較為親
融風險，逐漸朝向「以本地資金、支應本地需
求」的方式來發展金融業務。

切入新興國家發展金融服務

在此情況下，原本處於金融業領導體系

的北方工業國家（The North），撤出許多對於
南方新興國家（The South）的投資，另一方
面，也促成了南方新興國家間許多資本、技
術與人才的「南–南合作」（South–South
cooperation），降低北方工業國家在減少對於南
方新興國家的投資與資本輸出後，所產生的衝
香港為亞太地區重要金融中心之一，是許多國際銀行設立據點的重鎮。
擊。然而，也有部分南方國家擔憂這些新興國 （圖／達志影像）

90 台灣銀行家2019.5月號

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