Page 45 - NO.113銀行家雜誌
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各金融機構應有居安思危的風險意識，預做妥善回應與準備。（圖／達志影像）
壽、國泰人壽、新光人壽都已向保險局申請現金 專家，方能看清資產品質、未來局勢，但在
增資，金額至少600億元，另外如富邦人壽可 此時併購風險極大，極可能要付出很大的成
能會用盈餘轉增資，而資本適足率及淨值比在 本，搞不好血本無歸。
邊緣的三商美邦人壽、宏泰人壽等可能被保險 「先前各壽險公司總經理都是先衝業績
局逼著增資，市場預估整體壽險增資金額應會突 及獲利，任內的KPI指標達到，就可以安全下
破千億元，如果各家壽險公司都要開始「搶錢大 莊。」壽險業者形容，現在接棒的壽險公司高
作戰」，則最後啟動或獲利表現不佳的壽險公 層壓力真的會比之前大很多，因為不確定任內
司，就可能面臨要花更高成本增資或募不到錢的 會不會出問題，能不能安然的卸任或高升。
窘境。 「現在開始就是比誰的氣長，看誰能撐
由於擺明的風險在前頭，現在又搞不清 過這幾年。」壽險公司財務長說，未來一定
金管會最終的管理態度，加上有幾家公司大 還會出現壽險公司併購機會，能渡過這次難
股東投資多年都拿不到現金股利，壽險資金 關的壽險公司未來發展及價值會比銀行更
投資又被金管會盯緊緊，對於再投錢進去增 高，但 重點是這幾年必須強化資本結構及
資顯得興趣缺缺，原本有意併購或策略性投 加強資訊投資等 ，「黎明前總是最黑暗的
資的金控或其他投資人也轉為觀望，壽險業 時刻」，現在壽險業的「天」才正要暗下
者分析，至少這1、2年可能不會發生併購壽 來，到天亮那一刻，才會知道誰能撐過漫漫
險公司的案例，除非併購者要有很強的保險 長夜。
台灣銀行家2019.5月號 45
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