Page 42 - NO.113銀行家雜誌
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Cover Story
壽險業對風險的看法》
加速轉型、強化管理
壽險業化危機為轉機
從去年Q2起，國內壽險業者開始感受到避險成本上漲的壓力，Q4又經歷股債齊跌，加上金管會
將祭出強化管理方案，各大壽險業者無不繃緊神經，唯有加快轉型才能安度「黎明前的黑暗」。
採訪、撰文：紀翔
「 來沒有哪一年像今年一樣，這麼令人徬 金，要求股東要以普通股增資，5月就要逐步
從
祭出整套壽險業的強化管理方案，一系列的動
徨、看不清未來方向！」某壽險公司總經
理道出國內壽險公司掌舵者現在的心境。2018 作，企圖優化壽險公司。
年第二季開始感受到避險成本節節高升的壓 壽險公司花了5、6年的時間，才走出
力，第四季又經歷股債齊跌，整體壽險業淨值 2008年金融海嘯的陰霾，重新找回獲利能
一季消失3,000億元新台幣，所有壽險公司金融 力，金控下壽險子公司國泰人壽、富邦人壽
資產都出現大量未實現損失，全年綜合損益虧 成為獲利主要支柱，中信金控積極併購壽險
損了5,004億元，創下史上最慘的紀錄。 公司，最終拿下台灣人壽，加上2018年上半
年表現不錯的新光人壽、已成為開發金控子
強化管理方案、優化壽險公司 公司的中國人壽，國內8家資產兆元以上的壽
險公司，目前有5家是金控子公司，另外還有
2019年一開始，金管會突然緊盯利變型保 3家公股金控亦有壽險子公司，看著壽險金控名
單宣告利率、檢視區隔資產投報率，要求宣告 列獲利前幾名，這幾年不少銀行金控也有意併
利率4%的美元保單、宣告利率2.9%以上的新 購壽險子公司，讓銀行、壽險成為金控獲利兩
台幣利變保單都要重新檢視，接著又是檢討債 大支柱。
券ETF投資是否要加重計提資本，讓好不容易才
找到資金出口的壽險公司投資部門心又懸在喉 未來接軌IFRS 17，挑戰重重
嚨口。
接著，金管會主委顧立雄又丟出淨值占資 但2019年這些併購或入股壽險公司的念
產比率要達2%的新監理指標，要求壽險公司 頭恐怕暫時打消，某金控高層表示，金管會限
正視要接軌國際保險財報IFRS 17的事實，盡 制壽險公司分配現金股利，無法上繳現金到金
可能不要配發現金股利，厚植資本、增提準備 控母公司還是小事，重點在於大部分是銀行出
42 台灣銀行家2019.5月號
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