Page 43 - NO.113銀行家雜誌

因監理制度新變革，壽險業需要積極改變經營模式以增強競爭力。（圖／達志影像）

身的金融業高層，看不清壽險公司資產到底還 的多頭，大量的錢不斷湧入資本市場推升行
有多少價值，是不是把早年的老債券都賣光 情，沒有人可以預估這個泡沬何時會破滅，誰

了，未來接軌IFRS 17會出現多大的缺口？若再 會接到最後一棒？當風暴來臨時，壽險公司龐
出現一次金融海嘯，股債全數下跌造成淨值大 大的投資部位能逃到何處？
蒸發時，又需要多少錢來增資？近年壽險公司 而近來的中美貿易戰，使全球重新築起
大賣的儲蓄險保單、投資型保單未來會不會成 關稅壁壘，金融資產價格又在相對高點，只
為炸彈？ 要一點風吹草動、一個國際情勢變化，都可能
金控業者擔心現在若併購壽險公司，搞不 作多、殺多，價格瞬間崩跌，這位財務主管指
好「未蒙其利、先受其害」，還未增加獲利動 出，全球除了美國有升息，未來還有工具可
能，就可能要協助增資，搞不好還成為金控未 以拯救市場，但大部分的國家利率已低無可
來獲利的包袱，再加上銀行局對於金控要併壽 低，沒有任何工具可以用，下一次的金融風暴

險公司的態度也相對謹慎，此時未必會核准併 也許會比2008年更慘烈，只是沒有人知道會不
購案。 會發生、何時會發生、且時間要持續多久？
壽險業未來經營風險究竟有多大？一位大 再來就是國際間預計2022年、台灣暫
型壽險公司財務主管私下透露，短期內壽險公 定2025年要實施的IFRS 17與國際資本準則
司投資部門會承受極大的壓力及風險，在25兆 （ICS），對所有壽險公司而言，都是翻天覆地
元的壽險資金中，88%是有價證券，且其中68% 的改變，「現在的壽險商品完全不對！」某壽
以上是國外投資、7%是國內股票的情況下，加 險公司財務長說，IFRS 17對保證利率的終身型

上全球金融市場從2008年開始已走了10多年 保單要求「很大很大的資本」，現在台灣都在

台灣銀行家2019.5月號 43

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