Page 100 - 客戶經理-銀行企金的靈魂
P. 100

【附註二】團隊行銷            ──    專案小組



                            在企金業務實務         上  ,重要的     交  易案  件  會  組  成  專案  小組
                        來  確  定  交  易  的計劃和  交  易  的實現。

                            專案   小組   的成  員  應  包括  客戶經理,產品經理和             授  信經
                        理,其    負責人    則  依  個  案  不同來指  定  。如  果  是重要的     案  件  也

                        可能由    副  總  或更  高  階  人員親自   出面掌    控  。
                            專案   小組   必  須事  先全  盤研   究  該客戶的關係以        做完   整的

                        判  斷  。銀行  方  面也要   持  續給小組     成  員足  夠  的  訓練  和  配  備,
                        以助於    提供  客戶一    完  整的金融產品和服務。

                            專案   小組   運作  方  式如下   :

                             1. RM  發現  任  何  可能  提供  特殊產品的商機,          都  應及時

                                告  知  特殊產品   部  門  。
                             2. PO  析  並 部  門  應  馬  上  就可行性、  。     意  願  度  及市場性  加  以分

                                      速
                                    儘
                                         做
                                             決定
                                           出
                                         部
                               其
                                             效率
                                                     規
                                                       矩
                            5.  3.  4.   風控部 他  作業  門  及時  門  介  入。  的    執  行。  ,    假  設內  部  有所  衝  突  時
                                                   立
                                                確
                                專案
                                    小組
                                           面要
                                         裡
                                該如  何  解  決  。


              86
   95   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105