Page 96 - 我國金融機構併購問題及個案探討

第二篇 合併的股權結構與換股比率

本國銀行的併購法規與併購類型
第二節

基於金融 自由 化與國際化、銀行業務重 疊性 高、 直接 金融
興 起與加 入 WTO 等 因 素 的 影響 ，國內銀行業者乃積極 著手 合
併，
向發展
銀行合併
時
說明 並 將業務 朝向綜 的 考量 合銀行的方 因 素 與國內現行的併購法規及併購 。 是故 ，本 節 將進一步 類
型 。

一、銀行合併的考量因素

銀行的併購行為可 帶 來下 列 效 益：  發揮 規模經濟， 降 低

營 運 成本；  提高經營效率；  減 少 或 排除市場競爭， 獲 取 超
額利 潤 ；  擴 大營 運領域 ， 開 創 商 機；  提高業 界 地位，增加
市場
合的
，銀行
與銀行業的本質與 知 名度； 此 外，銀行在 功能 有極大 考量是否從事 關係 。 通常 併購行為 會選擇適 時 ， 事 實上
策略 性 對 象予 以併購， 俾 迅速有效的改善競爭 條 件，及 時掌握
新的業務機 會 ，所以 強 調業務的 互補性 ， 並同時獲得 併購績效
的 快 速提升乃成為主要的 考量 因 素 。例如， 商 業銀行業務在 直
接 金融 盛 行的 挑戰 下，可 藉由 合併策略 朝向綜 合銀行的 型 態 發

展 ，增加業務的多元 性 以提升 獲 利 能 力。
各 種 金融機構經營 性 質不 盡相同 ，有 時又處 於不 同 的 發展
階段或環境 ，所以對合併 立 基 點 的 看 法將 會 不 同 。因 此 ， 個別

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