Page 299 - 現代銀行監理與風險管理(增修訂二版)

第 11 章 獲利能力 —— 盈餘的數量與品質分析 281

2. 在該機構 已知 的資產與營業 規模 、 複雜 性、及風險 概 況下 ，評估盈

餘的 適足 性 ；
3. 評估盈餘的來 源 、 波動 性、及持續性，此 包括未 經常發生或非 尋 常

收入或支出的 影響；
4. 在 考慮 該機構資產品質及成 長 率後， 採取措施 以 確 保盈餘 足 以 維 持

適足 資本及提列損失 ； 及

績效。 5. 定期提供有 足夠 資 訊 的盈餘報告，以供管理部門及 董 事會 評估盈餘

複雜
完
整性的
而定。管理部門的預算及
視該機構 各 銀行利潤計劃與預算之 大小、資產 複雜 性、及其 性或 他 收入來 源 程 度可能有 很 大的 差別 ，
規模
盈餘分析報告， 應 於 每 次 實地檢查時加以評估。利潤計劃與預算的 缺 失 應 於
檢查報告中 適當 說 明 。

第 4 節

利潤中心與成本中心

傳統 的 財 務比率及同 儕群體 的盈餘分析可能對一銀行的分行 ( 或分支機

構 ) 不 再適 用，因其盈餘 受 到 總 行對該分行 角色 定位的重大 影響 。一 方面 ，
有 些總 行在國外 設 置分行可能為達成其全 球佈局 目標的 考 量，其國外分行因

此可能從 事類似總 行的 多 種 業務。另 方面 ，有 些總 行 設 立 分行可能有其 他 不
同的目標，如為成 立 一個 籌 資或 清 算服務的分支機構。

同。 隨 著 角色 獨立 定位不同 的利潤中心，該分行可能有 —— 即 作 為一利潤中心或成本中心，盈餘分析可能不 廣泛 的生利資產 和 大量的資 負表
為一
作
外業務，即可能提供 多 樣 化的金融商品與服務。因此，生利資產及 手 續 費 為

主的服務可能成為該行的主要收入來 源 。金檢 人員應考慮 各 種 收入來 源 的收
入分 配 與 相 對獲利能力及穩定性。

作 為一成本中心，該分行將是一較 狹義 的中心，因其僅提供 總 行或其
—— 如提供美元資金 給 其 他 分行。因此，該分行， 除 籌 資
分支機構服務
他