Page 242 - 現代銀行監理與風險管理(增修訂二版)

224 現代銀行監理與風險管理

5. 董 事會 應 能對 公司事務從事客 觀 判 斷 ， 尤 其 是 與管理部門獨立的 判

斷 ， 即
(1) 董 事會 應 考 慮指 派 足 夠 數 目的 非 行政 董 事會成 員 ，以從事 對 有 潛

在 利益 衝突 的事 項 加以獨立 判 斷 。 此等 重 大責任 之 例 子 包括 財 務
申 報、 提 名 、及行政 人員 與 董 事會的報 酬 。

(2) 董 事會成 員 應 花 費 足 夠 的時間 履 行其 職 責 。

6. 為 履 行 職 責 ， 董 事會成 員 應 能 接觸 精 確、相關、 和 及時的資訊。
2 節
第
巴塞爾的公司治理健全實務

如 果沒 有 健 全的公司 治 理，銀行 監 理將 無 法 運作 良 好 ，銀行有效的公

司
衡
水 治 理 對 銀行 (accountability) 監 理機關有 很 大 的 好處 (check and balance) 。 監 理經 驗 強 調 在 每 一銀行內 必 要性。更 具 有適當 坦白
問責
與制
準的
的
的 說 ， 健 全的公司 治 理 使 金融 監 理 工 作 容 易 許 多，並有 助於 銀行管理 階層 與
銀行 監 理機關之間的合 作 關 係 。 巴塞 爾委員 會強 調 銀行 需 要訂定 它 們 的營 運
策略 及建立 執 行 這 些 策略 的 問責 。 此 外，有關 現 行 情況 、 決 策 、及行 動 的資

訊 透 明 化，有 必 要給予 市場 參與者 充 分資訊以 判 斷 銀行管理的相關 問責 。

一、銀行公司治理的內涵

銀行為 任 何 經 濟社 會重要的一部分， 它 們 提 供 企 業融資、 社 會 大眾 金

融
信用與 服 務、及 流 動 清算支付 系統。 國家經 此 外，一 的重要性， 些 銀行 被 期 望 在 市場情況困難 遍 受各 國管制的 時， 製 造
濟
可由
是普
它
產
性。銀行
業
對
及政府 提 供安全 網 凸顯 出 來 ，因 此 銀行 應 有 堅 強的公司 治 理。 就 銀行 產 業的
觀 點，公司 治 理 涉 及銀行的業務及其 董 事會與 高階 管理 人員 治 理事務的方
式 ，以 影響 銀行如 何 :
1. 訂定公司目標 ( 包括 產 生 經 濟 報 酬 給所有者 ) ；
2. 經營 每天 的業務 運作；