Page 54 - NO.109銀行家雜誌

人才培育
LEAP

8屆培育逾257位菁英

開辦LEAP

金融高階人才養成搖籃

透過金融高階主管儲訓計劃，來自不同金融機構的學員間可以共學交流，提升學習效益，
不僅能強化金融人才實力，更能積極加速推動前瞻金融業務，共促我國金融創新發展。

採訪、撰文： 吳書瑜

得˙杜拉克曾言：「處於劇烈變動的時 合（Integration）與變革創新（Innovation）四大
彼 代，我們無法駕馭變革，只能設法走在變 關鍵能力，以開創組織成長新契機，激發產業躍
革之前。」面對瞬息萬變的全球經營環境，唯有 升新動能。為深化參訓學員學習效果與協助學習

掌握價值「創新」與「變革」，方能引領企業成 移轉，「金融高階主管儲訓計劃」納入多構面學
長，永續經營。鑑此，為促進台灣金融業高階經 習評核機制，評分項目包含課堂參與（含課前與
營人才養成，自2011年起，中華民國銀行公會與 課後作業）、課後學習回饋、小組策略專題報告
台灣金融研訓院合辦「金融高階主管儲訓計劃」 及個人學習心得報告等項目，以鼓勵學員積極參
（Leading Executive Apex Program, LEAP），迄今 訓、活用所學，極大化學習效益。
已辦理8期次，共培育逾257位金融領導菁英，多 2018年「金融高階主管儲訓計劃」培訓架
數學員結業後肩負大任，合計約十數位學員升任 構緊扣金融業未來5至10年關鍵趨勢議題（包含

總經理或副總經理一職，積極加速推動各項前瞻 國民儲蓄與投資趨勢、人口結構變化、FinTech金
金融業務，共促我國金融創新發展。 融科技發展、區域經濟整合與亞洲經濟崛起及全
球金融監理趨勢等）、當前金融政策方針及高階
架構四大模組課程 培育四大關鍵能力
主管首重之管理職能進行培訓設計，培訓期間自
「金融高階主管儲訓計劃」課程以台灣金 2018年6月1日至11月29日，為期6個月，邀聘各
融業未來關鍵趨勢為根基，探究金融價值經營之 界優秀經營實務專家籌組教學團隊，透過多元教

「變革」與「創新」為主軸，架構四大模組課 學模式、深化學習成效及實務應用連結，激勵參
程（策略創新、領導發展、跨界整合及運營管 訓人員經營創新與變革，為組織開拓成長契機，
理），期以系統化培訓，透過高階經理人間共 前瞻營運新藍海。
學交流、個案研討、實作演練與海外考察研習 金融高階主管儲訓計劃之課程除邀請經驗
等多元研習活動，培育參訓人員具備策略思維 豐富的資深顧問、學者及業界先進，傳授「創新
（Strategy）、領導統御（Leadership）、跨界整 思維」、「領導發展」、「跨界整合」及「運營

54 台灣銀行家2019.1月號

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