Page 17 - 銀行家雜誌第101期
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私有產權但屬於公眾使用的建築物如賣場、電影院，應自主辦理耐震能力評估。（圖／達志影像）
合住戶害怕重建建物容積縮小的憂慮。第二，我 Б݁جɛпݺഖேһe၍ଣ౽ᅆИσ
們推出都更基金信用保證，協助自主都更案籌
措實施經費。透過中小企業信用保證基金，提 政府的一連串住宅改革方案，在今年花蓮大
供都更案信用保證，假設銀行貸款9成，剩餘 地震前就已開始實施。我們能理解，這一連串的
不足1成的自備款，可以運用信保機制。金融 政策必須需要時間、人力、配套措施，以及公關
機構也可以在此過程中，擔任都更戶的諮詢 協調溝通、金融專業、都市發展瞭解等，我們會
者，提供專業訊息、貸款服務，增加住戶願意 一步一步前進，為民眾先解決前端問題。
改建誘因，住戶也可換個方向思考，房屋原地 台灣有行政法人的設立，可擺脫行政機關
改建就跟購買新房子一樣，不用付龐大買屋錢 的制式束縛，人員運用較為彈性，但又較講求績
就可以住新房屋。 效，具有公共任務且非行政機關的代表，是公與
都更過去與釘子戶連結，但我們認為，都更 私的混血。兩廳院就是台灣第一個行政法人，我
並非強拆釘子戶，而是必須要加入適當的力量協 在2005至2006年擔任政務委員時推動完成。
助。因為過去都更被視為經濟的救命丹，為避免 現在，內政部也希望運用行政法人，活絡
社會有排擠弱勢的疑慮，我們希望以建築安全為 都更、管理智慧住宅，加上各項條例政策要逐步
基本考量，將台灣都更方向朝都市機能活化、國 上路，可望帶動更多各行各業加入都更行列，讓
際競爭等務實道路前進，搭配政府完整配發，打 台灣房屋朝智慧住宅方向前進，提供建築安全
造相互信賴的社會。 性，打造更安心的居住社會。
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台灣銀行家2018.5月號
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