Page 19 - 銀行家雜誌第101期

農業金庫協同全國農漁會1,176個據點，以優質的金
融服務，支持農漁業永續發展。（圖／達志影像）

全國農業金庫2005年成立，當年年底全體 個資訊系統的艱難工程，正依既定進度逐步向

農漁會信用部平均逾放比10.92％、呆帳覆蓋 前；金融支持農業發展的各項機制也積極推動執
率僅有28.26％，且多達36家農漁會信用部的 行。吳明敏說：「我看到的是，很好的未來！」
淨值是「負值」，經過13年的努力改善，「現
在（2018年3月底）農漁會信用部的逾放比 Ό਷༵ဝึၧ੗ၣഖcΌ̨௰ɽஷ༩̺҅
是0.48％、資本適足率13.39％、呆帳覆蓋率
636.70％，真是天差地遠啊！」相較一般銀行毫 吳明敏指出，從農業金融法對全國農業金庫業
不遜色，達到「穩定農業金融、金融支援產業」 務的規範，可以看出農業建設融資與政府農業專
的任務。 案融資列為首要，而協助農漁會信用部將餘裕資
全國農業金庫現階段的經營策略有四大 金，予以轉存款及資金融通等亦為重要任務。全

項：1.農業金融支持農業科技產業，促進農業經 國農業金庫成立迄今，也持續與農漁會信用部協
濟發展；2.配合新南向政策，強化農業金融國際 力辦理聯合授信業務，整體授信資產品質大幅提
競爭力；3.整合農漁資訊共用，打造台灣農業智 升，截至2018年3月底，全體農漁會信用部逾放比
慧金融；4.落實法令遵循，強化風險管理。在全 降至0.48％，逾期放款金額減少9成以上，全體農
國農業金庫所領導的農業金融體系日趨穩健之 漁會信用部的風險承擔能力亦見顯著改善，呆帳
際，許多推動的改革項目執行過程順利，以金融 覆蓋率達636.70％。這個成果，說明當年政府對於
資訊服務系統整合為例，這項整合全國農漁會9 農業金融體系重建做出了正確的決策。

台灣銀行家2018.5月號 19

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