Page 19 - 銀行家雜誌第101期
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農業金庫協同全國農漁會1,176個據點,以優質的金
融服務,支持農漁業永續發展。(圖/達志影像)
全國農業金庫2005年成立,當年年底全體 個資訊系統的艱難工程,正依既定進度逐步向
農漁會信用部平均逾放比10.92%、呆帳覆蓋 前;金融支持農業發展的各項機制也積極推動執
率僅有28.26%,且多達36家農漁會信用部的 行。吳明敏說:「我看到的是,很好的未來!」
淨值是「負值」,經過13年的努力改善,「現
在(2018年3月底)農漁會信用部的逾放比 Ό༵ဝึၧၣഖcΌ̨௰ɽஷ༩̺҅
是0.48%、資本適足率13.39%、呆帳覆蓋率
636.70%,真是天差地遠啊!」相較一般銀行毫 吳明敏指出,從農業金融法對全國農業金庫業
不遜色,達到「穩定農業金融、金融支援產業」 務的規範,可以看出農業建設融資與政府農業專
的任務。 案融資列為首要,而協助農漁會信用部將餘裕資
全國農業金庫現階段的經營策略有四大 金,予以轉存款及資金融通等亦為重要任務。全
項:1.農業金融支持農業科技產業,促進農業經 國農業金庫成立迄今,也持續與農漁會信用部協
濟發展;2.配合新南向政策,強化農業金融國際 力辦理聯合授信業務,整體授信資產品質大幅提
競爭力;3.整合農漁資訊共用,打造台灣農業智 升,截至2018年3月底,全體農漁會信用部逾放比
慧金融;4.落實法令遵循,強化風險管理。在全 降至0.48%,逾期放款金額減少9成以上,全體農
國農業金庫所領導的農業金融體系日趨穩健之 漁會信用部的風險承擔能力亦見顯著改善,呆帳
際,許多推動的改革項目執行過程順利,以金融 覆蓋率達636.70%。這個成果,說明當年政府對於
資訊服務系統整合為例,這項整合全國農漁會9 農業金融體系重建做出了正確的決策。
台灣銀行家2018.5月號 19
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