Page 79 - 銀行合併面面觀

第 8 章 合併程序 71

第 8 章 合併程序

合併程序中的每一個步驟，都隱含著合併成敗的關鍵。因此，
合併雙方當事人在進行銀行合併時，需有完善的合併策略規劃、明

確的合併目標及周延之執行程序與計畫。而為確保主併與被併雙方
得以雙贏，則合併程序均應確保能符合雙方預期目標，避免因程序

糾紛及權益主張不夠完全，而種下合併後再度拆夥的隱憂。銀行屬
公益事業團體，扮演著資金有餘與資金需求者之中介角色，合併程
序不僅攸關股東權益，更影響存款人權益與企業形象至鉅。

銀行在擬定未來合併或被併策略時，期前必須確實評估金融環
境的變遷與發展趨勢，明瞭銀行於市場上之優勢 (Strengths)、劣

勢 (Weaknesses)、機會 (Opportunities) 與威脅 (Threats)；進而勾
勒出屬銀行本身經營發展的優質版圖，並藉由合併策略的執行，以
補強銀行經營的最後一塊拼圖。

合併程序中常見主要步驟，除了擬訂並簽妥合併意向書外，主

併與被併者彼此透過公正第三者 (如：會計師、財務顧問公司、律
師等) 會同銀行執行部門 (如：企劃部門、會計部門、資產負債管
理部門、投資管理部門、財務管理部門等)，至對方進行實地查核