Page 120 - 中小企業主對財務會計應有之認識

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開設一家公司需有資金、立地環境的選擇及經營技術的導
入；另亦需裝潢費、設備及器材、廣告費、人事費用、商品庫

存、租金以及其他雜支開銷等。此外，還包括營運週轉金，以
上種種在創業之初就要有一個譜。在創業規劃階段時，你應該

自問：「要賺多少錢我才能打平？」，要回答這個問題，損益
平衡點的運用便非常重要。經營管理應設控制點並訂立目標，
平時做好現金流量預測，才能使企業永續經營及發展。通常，

應將費用 (含成本) 開支分為固定費用及變動費用，計算出損
益兩平銷售額 (參考第 3 課的介紹)，高於損益兩平銷售額，公

司有可能獲利，低於則虧損。常有老闆提出自己所計算的成本
再加上利潤做為訂價，自認應該會賺錢，結果卻賠錢。探究原

因，可能是銷售額未達損益兩平，也就是忽略未出售的報廢成
本及其他間接成本。也可能是訂價太低，一般創業者常會高估

收入低估支出，若未達到預期業績將使財務發生困境。因此，
創業者應該預留多一點資金，撐過顧客可接受的時間。