Page 84 - 台資銀行問路中國指引

78

（四）整併收購金融機構

■ 定義及內涵

指城市商業銀行收購某家或多家城市信用社或農村信用社，進
而在當地成為其分支機構，快速實現擴充發展，而被收購的金融機

構則被取消法人資格，成為該銀行的分支機構。

■ 典型案例

中國知名的例子為包商銀行與哈爾濱銀行，此案例是通過收購

城市信用社或農村信用社實現擴充發展的典型代表。2006 年 5
月，包商銀行和赤峰市城市信用社按照市場協商運作的原則達成機

構合併協議；包商銀行承接赤峰市城市信用社的所有債權債務，原
221 名員工由包商銀行全部接受。2007 年 2 月，包商銀行赤峰分

行掛牌成立，該城市信用社的 24 家分支機構相應組建為包商銀行

赤峰分行所屬支行。哈爾濱銀行 2004 年收購雙鴨山城市信用社，
在此基礎上成立了全國城市商業銀行中第一家跨區分行—雙鴨山分
行。

■ 優劣分析

這種擴充發展模式也具有見效快，能夠迅速佔領當地市場的特

點。因為被收購的城市信用社或農村信用社大多已在當地開展業務
多年，具有一定的市場，而其員工也積累了一定的人脈關係，對當

地環境、企業較為熟悉，城市商業銀行可以省去“招募當地人才、
熟悉當地市場”這些環節，從而大大提高市場拓展效率。在目前監

管機構對城市商業銀行擴充發展實施較為嚴格的市場准入和指標控
制的情況下，收購城市信用社或農村信用社不失為一種較好的選