Page 89 - 中小企業財務錦囊

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7. 存貨對銷售比＝存貨÷銷貨收入

用途與判斷：

存貨對銷售比與以前年度比較若為低水準，則可代表銷售
暢旺無堆積存貨之虞；造成這樣的原因一方面是因為企業在經

歷過去存貨過高之苦後，開始加強存貨管理以增進效率；另一

方面也是因為銷售持續改善，造成企業存貨水準偏低，企業未
來可望提高存貨水準以因應強勁的消費需求，對未來生產應是
一波推動動能。

8. 淨營業週期 (天數)＝應收帳款平均收現日數＋存貨平均售貨
日數－應付款項平均付現日數

用途與判斷：

營業循環由進貨付款至銷貨收現所需天數，可用以評估短期
營運資金所需額度大小，天數愈長，資金積壓愈嚴重，太長時除

降低存貨或應收帳款天數外，亦可考慮延長應付款項天數。

【獲利能力分析】

1. 資產報酬率 (ROA)＝

[稅後損益十利息費用×(1-稅率)]÷平均資產總額
＝稅後純益/平均資產總額

＝稅後純益/銷貨淨額 × 銷貨淨額÷平均資產總額
＝(銷貨利潤邊際) × (總資產週轉率)