Page 129 - 財務危機預警必修八堂課

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事實上，性能再優異的跑車還是要有好手才能跑出好績效，同
理可推，產物不管是厚重長大的傳統型或輕薄短小的科技型，經營

成敗還是取決於人物的智慧與膽識。以下列舉臺灣老中青三家績優
代表公司說明：

1. 老而彌堅的台塑是傳統型代表，上市掛牌已 47 載，但卓越績效

管理始終如一，王老先生創業時身兼伯樂與千里馬，事業有成後
即專心當伯樂以能找更多千里馬，從台塑集團事業一條龍的垂直
整合，就清楚看到伯樂與千里馬的默契。

2. 台積電掛牌已滿 17 年，董事長張老先生老驥伏櫪志在千里，在

公司成立時即將營運模式定位為專注本業的「專業代工」，一項
重大關鍵決策讓公司獲利豐碩年年有餘 (詳圖 6-1)，當然其千里

馬的技術創新也是重要因素。
3. 宏達電 2002 年 3 月上市掛牌，2006 年自創 HTC 手機品牌，

2011 年 10 月獲得全球百大品牌價值的第 98 名，品牌價值達
36.05 億美元，已經超越宏碁 ACER 品牌，成為臺灣之光。宏達

電的品牌、技術、專利、通路及財務五大優勢剛好是領導人的五
匹傑出千里馬，讓公司在產物競賽中名列前茅。

蘋果公司 (Apple) 的靈魂人物賈伯斯 (Steve Jobs) 在 2011 年

10 月 5 日走了，Apple 因為有他的執著與熱情成為全球投資人的千
里馬；同理，賈伯斯也是 Apple 超越顛峰的伯樂與千里馬。從他罹

患「沈默殺手」胰腺癌知道生命有限時，反而是 Apple 各項科技產
品發光發熱的黃金年代，可見他是用生命在栽蘋果，「 Stay

Hungry, Stay Foolish」(求知若飢，虛心若愚) 是他的處世名言，
「一生只有兩天」則是他的工作哲學 (註：用「最後一天」的心情